本文来自微信公众号：  客公园  ，作家：宇航猿，剪辑：靖宇，题图来自：AI 生成"在切成功的日子里，我不禁猜度我作念的任何事情王人关迫切，切王人被自动化了，比我畴昔任何时候王人好快。但到了切崩溃的日子，我又不知谈为什么出了问题，这时候我意志到，我照旧不知谈我方在干什么了。"

这段话不是来自个被裁人的关节员，不是来自个被 AI 取代的客服，而是来自 Anthropic 的名职工——全寰宇前沿的 AI 公司之，Claude 的创造者，个正在以 9650 亿好意思元估值冲刺 IPO 的组织。

他们造出了 AI，然后 AI 驱动让他们怀疑我方使命的真谛。当 AI 写完大部分代码，他们还剩下什么价值？

Anthropic 发布了 AI 职工 Claude Tag｜图片着手：Anthropic当地时分 5 月 23 日，Anthropic 出了个新—— Claude Tag，这是个存在于调解软件 Slack 中的" AI 职工"，在"环境模式"下，Claude 会握续监谈对话，在它判断需要介入的时候，主动发言——回归段商量，辅导个被遗漏的细节，或者从公司其他地调取你需要的信息。

无须说你也知谈，不少办公软件，其实早已给大默许安排上了" AI 职工"，谋略是匡助职工"被迫地"感受到 AI 调解的魔力。

然而，在看似""的外在下，和 AI 起办公的东谈主们，例外，王人感受到"孤和挫败"。

这是为什么？

 孤的工程师 6 月 21 日，Anthropic Claude Code 和 Cowork 团队的工程负责东谈主 Fiona Fung 在 Lenny's Podcast 上说了段话，随后被多科技媒体转载。

她说，团队在大批使用 Claude Code 之后，发现了个预料以外的问题——工程师们驱动变得孤。每个东谈主王人在和我方的 AI 代理调解，团队成员之间的顺利交流反而减少了。

这不是句费解的感慨。Fung 的团队为此门遴选了阻扰设施——组织配对编程午餐、黑客松、安排"共同创造时分"，试图复原那种东谈主与东谈主之间的调解感。换句话说，个 AI 公司不得不门瞎想行为，来对抗我方产物对团队酬酢结构的侵蚀。

要融会这种孤感的着手，需要看组数字。

6 月 4 日，Anthropic Institute 发布了份名为《When AI Builds Itself》的里面不绝说明。说明里透露了些此前从未公开的数据——律例 2026 年 5 月，Anthropic 代码库中过 80 的并代码由 Claude 编写。而在 2025 岁首 Claude Code 上线之前，这个数字如故个位数。与此同期，每位工程师每天并的代码量是 2024 年的 8 倍。

说明里还有另位职工的话：我方照旧约莫五个月莫得亲手写过任何代码了。

Claude Code 的创造者 Boris Cherny，说得直白——他照旧八个月莫得手写过行代码，有些日子他同期经管着数千以至上万个 AI 代理。他

不再是写代码的东谈主，而是个 AI 代理的调度员。

在 Anthropic 的里面拜访中，130 名不绝东谈主员的中位数猜想是，使用 AI 后他们的产出约莫是正本的 4 倍。公司引以为豪地指出，Claude 在 2026 年 4 月个月内建筑了过 800 个 API 缺陷，这些使命淌若交给东谈主类需要四年。

但说明的措辞也承认了个事实——在怒放、需要判断力的任务上，Claude 和东谈主类之间"仍然存在广阔的推崇差距"。而在个名为"下步判断"的不绝测试中，Claude 的新模子 Mythos Preview 选出的下步案，有 64 的概率比东谈主类不绝员的执行遴选好。2025 年 11 月，这个数字是 51。

这些数字拼在起，画出的画面是这么的——东谈主类职工依然被需要，但你越来越不笃定是因为什么。

不是 AI 取代了你。是 AI 作念得太好了，好到你驱动怀疑我方"在这里"的情理。你的代码被 AI 写了，你的判断被 AI 的判断力迫最后，你的角从"创造者"变成了"审批者"白银异型材设备，而你以至不知谈我方审批的东西，是不是照旧过了你的融会才智。

那位匿名职工的后半句话精准地状貌了这种现象："到了切崩溃的日子，我不知谈为什么出了问题，这时候我意志到，我照旧不知谈我方在干什么了。"

这不是休闲的防御，这是种层的东西——对自身才智和价值的根底迷失。

而让整件事让东谈主不安的是，这些东谈主不是边际职工，他们是 Anthropic 的工程师和不绝员，站在 AI 才智弧线的前端。

淌若他们照旧产生了这种感受，那么当 AI 以 Claude Tag、数字职工、Slack 常驻代理的形状进入平常企业时，那些远莫得他们时候才智的普奉告识使命者会怎么？

 Meta AI 的"古拉格" 淌若说 Anthropic 的问题是" AI 太好用致东谈主丧失了存在感"，那 Meta 的问题则是它的镜像：

东谈主被降格为 AI 的燃料。

2026 年 3 月，Meta 竖立了个名为 Applied AI 的新部门，门负责改动公司的生成式 AI 模子。约 6500 名工程师和产物司理被调入这个部门——但对许多东谈主来说，这不是次提高或转岗，而是次强制征召。份来自部门负责东谈主的里面备忘录明确暗示，休养不是可选的。

被调入的东谈主驱动自称"征召兵"（draftees）。

他们发现我方被分派作念的使命，是数据标注和 RLHF（从东谈主类反馈中强化学习）——这是锻练 AI 模子的基础使命，近似、琐碎，和他们之前的软件工程岗亭有一丈差九尺。据 The Pragmatic Engineer 的估算，Meta 工程师中约莫每五到六东谈主就有东谈主在全职作念数据标注。

有职工对 WIRED 状貌，这份使命"令东谈主窒息"（soul-crushing）。有东谈主顺利把它比作"古拉格"。

WIRED 和 Business Insider 的报谈揭示了幅特别黯澹的画面——职工角迷糊、奇迹发展旅途不知道、经管层繁杂（有些司理底下挂着 50 个顺利下属），而这切发生在 Meta 刚刚在 2026 年 5 月裁掉了约 8000 名职工（占环球职工总额的 10）之后。

讽刺的是，阿谁季度 Meta 的净利润达 268 亿好意思元。

CTO Andrew Bosworth 在 6 月初的次里面职工会议上承认，士气"约略是我在这公司 20 年来见过的差，或者接近差"，堪比剑桥分析丑闻时期。随后在份里面备忘录中，他写谈："咱们在讲明愿景面作念得相当灾祸。咱们动摇了你们对我方的业手段会被疼爱、奇迹会获得发展、能够果真产生影响的信任。"

产物官 Chris Cox 则用了个天真的比方——"在冰雹中赛马拉松"。

Bosworth 甘愿将经管者的顺利下属东谈主数律例在 20 东谈主傍边，减少重组期间的经管层变动，并加多旅行、团建和食预算。有分析东谈主士看重到了这个细节——用食来恢复存在危急，这本人就说明了某种断裂。

Meta 的案例和 Anthropic 的案例放在起看，勾画出了个完好意思的图景——

在 Anthropic，东谈主和 AI 是平行关系。AI 越来越强，东谈主感到我方在变得过剩。

在 Meta，东谈主和 AI 是喂养关系。东谈主被降格为 AI 锻练活水线上的件。

两条旅途，看起来相背，但特别交流——东谈主的价值感被观念了。

何况 Meta 的情况揭示了个冷情的事实。在 AI 期间，不仅仅"被 AI 取代"会伤害东谈主，"为 AI 服务"通常会。你莫得失去使命，你以至获得了个" AI 关连岗亭"——但这份使命的本色，是把你从个工程师变成个标注员，从个创造者变成个喂食者。你的手段、你的判断力、你插足了十几年蕴蓄的工程直观，在新岗亭上简直用不到。

扎克伯格其后也在封备忘录中承认变化"形成了困扰"，并甘愿 2026 年不再进行全公司边界的裁人。但伤害照旧形成了。据报谈，有些 Meta 职工以至偷偷但愿被裁掉——因为落幕案包括 16 周工资和 18 个月医疗保障白银异型材设备，隔热条PA66这比留在个他们感到望的岗亭上有眩惑力。

当个职工驱动盼着被撤职，而不是盼着被留住，这个系统的某个地照旧断裂了。

 心扉盘问室 把镜头从 Anthropic 和 Meta 拉远些，你会发现这不是两公司的里面问题，而是个正在悉数科技行业彭胀的系统悦目。

旧金山的心扉疗师们，先感受到了变化。

2026 年 4 月，SF Standard 的篇报谈采访了多位硅谷地区的疗师。他们说，科技行业从业者的疗需求正在大幅加多，何况此次的存在望，比以往任何时候王人要。

心扉疗师 Candice Thompson 说了段让我很难忘的话——昔时，淌若有东谈主走进诊室说"这是寰宇末日"，那知道是需要临床阻扰的表述。但咫尺，来访者状貌的那些防御，是疗师我方也不得不负责对待的现实。

另位疗师不雅察到，许多患者的心焦并非来自"被取代"的顺利威迫，而是来自种复杂的扯破——他们对我正直在构建的时候可能危害东谈主类感到担忧，同期又对我方公司是否给以了饱和的关切和拘谨感到不安。

位疗师用了个玄虚——"对于这艘船要驶向那处，东谈主们压力很大。"

但大多数东谈主并莫得离职。他们遴选留在系统里面，试图从里面施加影响。这本人即是种窘迫的姿态。

宏不雅数据印证了这些临床不雅察。

Gallup 2026 年环球职场阐昭彰示，环球职工使命参与度降至 20，是 2020 年以来的低水平，荟萃二年下落。在好意思国，惟一约 30 的全职和兼职职工暗示对使命插足，创十年新低。值得看重的是，经管层的参与度自 2022 年以来下落了 9 个百分点，从 31 跌至 22。Gallup 估算，低参与度每年给环球经济形成约 10 万亿好意思元的坐褥力耗损。

ADP Research 在 2026 年 3 月发布的份遮掩 36 个国、过 3.9 万名工东谈主的说明则加直白——环球惟一 22 的工东谈主浓烈招供我方的使命不会被淘汰。鄙人层职工中，这个数字惟一 18。

而科技行业的裁人波浪仍在连续。2026 年于今，已有近 12 万科技行业职工被裁，简直追平了 2025 年全年水平。Meta 将 8000 东谈主的裁人归因于 AI，这不是个例。

与此同期，项 2026 年 6 月的联拜访发现，90 的好意思国求职者对 AI 在使命中的扩展感到担忧—— 42 惦记过度依赖时候，36 惦记初学岗亭减少，还有 36 惦记淌若机器作念了太多想考使命，我方会丧失问题惩处才智。

而在经管层那边，81 的招聘司理认为 AI 会提率，79 认为它能开释职工的时分。

这个断裂本人即是问题——经管层看到的是率弧线，职工感受到的是威迫信号。

同项时候，在同公司的不同楼层里，被解读为相背的东西。

 Lordstown 的幽魂 到这里，个问题天然久了——这真的是新事吗？

东谈主类和机器同事的历史，远比 AI 悠久。在制造业，工东谈主与机械臂、活水线、工业机器东谈主并肩使命照旧过半个世纪。他们履历过类似的心扉冲击吗？

谜底是战胜的，何况相当严重。

1966 年，通用汽车在俄亥俄州 Lordstown 建造了座全好意思的汽车工场，引入了机器东谈主焊合开辟和那时快的坐褥线。到 1970 年代初，经管层裁掉了 300 名工东谈主，并将坐褥线速率从每小时 60 辆提到 101 辆——环球快。工东谈主们被条款在 60 秒内完成安装行为，双臂悬在同位置操作重达十磅的弹簧，诞妄可能撅断手指或碎裂手腕。

工东谈主们的响应是的造反——怠工、缺勤率飙升、在岗亭上酗酒吸毒，以及大限制的贪图破损。有工东谈主把件扔进车身，让新车带着未完成的安装离开活水线。

1972 年 3 月，场漫长的歇工爆发了。

媒体为这种悦目创造了个词" Lordstown 综症"，用来状貌好意思国工东谈主对使命质地和使命真谛的辽远动怒。它不仅仅对于工资或工时，而是对于个根底的问题：当机器的节律决定了你身体的每个行为，你如故个完好意思的东谈主吗？

其后的量化不绝阐述了这种伤害的度。匹兹堡大学的项不绝发现，好意思国工东谈主与工业机器东谈主共过后，工伤如实减少了——每 100 名工东谈主减少 1.2 例。但药物或乙醇关连的示寂率权臣飞腾，每 10 万东谈主加多 37.8 例，自率和心扉健康问题也有所抬升。

个意思意思的对比是德国。

同项不绝发现，德国工东谈主在搏斗工业机器东谈主后，莫得出现权臣的心扉健康变化。不绝者测，这与德国强的劳动保护轨制和社会安全网联系。换句话说，机器本人不定伤害东谈主，但在个让东谈主感到不安全的系统里，机器会放大那种不安全感。

1974 年，前金属工东谈主、社会学 Harry Braverman 在《劳动与独揽本钱》中为这些悦目提供了个表面框架。他的中枢命题是：本钱主见经管的本色倾向是将"构想"与"实行"离别——经管层独揽谋略和瞎想的职权，工东谈主只被留住机械实行的部分。这种离别打劫了工东谈主对劳动历程的常识和判断力，从而将使命降格到"简直动物劳动的水平"。

Braverman 称之为"去手段化"（deskilling）。

半个世纪之后，从工业机器东谈主到 AI，有什么变了，又有什么没变？

没变的是阿谁中枢问题——东谈主在与机器的关系中丧失了真谛感。Lordstown 的工东谈主认为我方成了活水线的延长，Anthropic 的工程师认为我方成了 AI 的审批员，Meta 的"征召兵"认为我方成了 AI 的喂食者。剥去时候外壳，底层的心扉伤害惊东谈主地相似。

但变了的东西，比没变的让东谈主不安：

受伤的东谈主群变了。Lordstown 的受害者是蓝工东谈主——在那时的社会语言中，他们的苦难天然被承认，但经常被归因于"教师水平不"或"法适那时候向上"。而今天，受伤的是硅谷顶的常识使命者—— Anthropic 的不绝员、Meta 的工程师、拿着六位数年薪的东谈主。淌若连他们王人在产生活在危急，那"学习生手段就能适合"这个叙事还能撑多久？

伤害的质变了。Lordstown 的工东谈主是身体被机器的节律律例—— Braverman 说的"构想与实行的离别"，经管层拿走了"想"的部分，只留给工东谈主"作念"。而今天，AI 连"作念"的部分王人在拿走，留给东谈主类的只剩"审批"和"监督"。这不是去手段化，这是去存在化。

造反的可能变了。Lordstown 的工东谈主不错歇工，不错怠工，不错把件扔进车身，不错组织工会。他们知谈敌东谈主是谁——是经管层，是那条让他们喘不外气的活水线。但个 Anthropic 的工程师，他要何如造反？他的"敌东谈主"是他亲手创造的东西。Claude 不是个他不错对抗的经管者，而是面镜子，映出他我正直在变得不那么被需要的事实。

你法向面镜子扔件。

Anthropic 在本周发布了 Claude Tag ——个不错留心在你的 Slack 频谈里、有我方的名字、有哀痛、会主动发言的 AI 同事。

这意味着，Anthropic 里面照旧出现的那些症状——孤、迷失、对自身价值的怀疑——行将以某种形状，进入每个部署了 AI 数字职工的企业。

这不是个对于某款产物好不好用的问题。这是个对于，当你的同事长久不累、长久在线、何况正在变得比你擅长你的使命时，你要如何界说"我方在这里的真谛"的问题。

Lordstown 的工东谈主花了半个世纪来寻找这个谜底。终，那工场关闭了。

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