五指山塑料挤出机设备厂家 险企发债短期可“解压” 长期更需自主“造血”
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险企发债短期可“解压”
长期更需自主“造血”
◎记者 何奎
本次获批的高管既包括省级分公司的总经理等核心导,也包括分行行长助理、行长等关键管理岗位。这些人事变动体现了山西金融机构在年底前加强管理团队建设、规划新一年发展的战略布局。
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应对偿付能力大考,发债补充资本成为保险公司“解压”的选。
据上海证券报记者不完全统计,截至12月3日,今年已经有约20家保险公司发行资本补充债或永续债,计发债规模过700亿元,发债机构数量过去年同期。
与往年不同的是,今年永续债成为保险公司发债的“主角”,永续债发行机构数量占比过半,发行规模占比七成。究其原因,永续债能够直接用于补充保险公司核心二级资本、增强核心偿付能力,并且永续债在满足一定条件下可以不计入负债而计入所有者权益,是保险公司稳定补充核心资本、优化资本结构、满足战略发展需要的重要工具。
近年来,随着市场利率持续下行,保险公司偿付能力充足率普遍出现下降,这是保险公司发债的主要动因。
金融监管总局数据显示:截至2025年三季度末,保险公司综偿付能力充足率约为186.3%,较去年末下降13.1个百分点;核心偿付能力充足率约为134.3%,隔热条设备较去年末下降约4.8个百分点。目前来看,保险公司综偿付能力充足率和核心偿付能力充足率分别满足不低于100%、不低于50%的监管要求。
细分机构类型来看,人身险公司的偿付能力压力更大。截至2025年三季度末,人身险公司综偿付能力充足率约为175.5%,财产险公司偿付能力充足率约为240.8%;人身险公司核心偿付能力充足率约为118.9%,财产险公司核心偿付能力充足率约为212.9%。
此外,《保险公司偿付能力监管规则(Ⅱ)》(下称“偿二代二期规则”)过渡期即将结束,保险公司偿付能力将面临更严格要求,尤其是核心偿付能力受到的影响较大,这也促使保险公司通过发债补充资本。
2024年底,金融监管总局发文称,将原定于2024年底结束的偿二代二期规则过渡期延长至2025年底。对于因新旧规则切换对偿付能力充足率影响较大的保险公司,可与金融监管总局及派出机构沟通过渡期政策,金融监管总局将一司一策确定过渡期政策。
如今离过渡期结束只有不到一个月时间,规则变化对保险公司的资本将产生直接影响。例如,偿二代一期规则下保单未来盈余可全额计入核心资本,而偿二代二期规则下计入核心资本的保单盈余占比不过40%,因此人身险公司核心偿付能力充足率将受到更大影响。
鉴于未来市场利率仍有下行趋势,保险公司偿付能力或将继续承压,保险公司发债补充资本的趋势仍将持续。但当前保险行业正处于深度转型期,从外部“输血”只能缓解保险公司的阵痛,保险公司的可持续发展还需要深层次的战略优化。
外部“输血”不如内部“造血”。保险公司应该深刻思考的是,拼规模、拼资本的发展模式难以为继,过往的“资本游戏”不能适应行业高质量发展的趋势,不同类型、不同规模、不同资源的机构要结自身特点,坚守注主业、完善治理、错位发展的理念,充分发挥自身优势挖掘细分市场机会,通过精耕细作打造持续盈利的能力,才能实现长期的自我“造血”。
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