2026年新春伊始，泰康保险集团(以下简称“泰康”)迈入成立三十周年。三十而立绥化隔热条PA66，向善而新，泰康正式发布全新的品牌视觉形象，在机场、在高铁、在户外地标，向客户和公众传递品牌背后对“尊重生命 以人为本”价值观的坚守，以及“幸福生活 泰康相伴”的承诺和祝愿。
图：泰康全新品牌视觉亮相机场、高铁和户外地标
三十年成长，对于一家企业而言，不仅是规模的跨越，商业模式的探索和成熟，更是初心的验证。自1996年成立，泰康从一家初创寿险公司，逐步成长为连续八年位列世界500强的保险集团，其开创的新寿险商业模式引了中国寿险业高质量发展的方向。这其中关键，在于泰康的事业，始终围绕着满足“人”的需求。在人口老龄化加速、长寿时代呼啸而来的大背景下，泰康将企业成长与民生需求、社会责任紧密相连。在30周年司庆之际进行品牌视觉形象焕新，是步入“而立之年”的泰康，向外界传递的一份清晰的表达：以更加简约、现代、亲和的形象，回应人们对健康、长寿与富足生活的期待。
(一)变与不变：品牌标识里的“人”与“情”
品牌视觉形象的演进，映射着企业价值观与时代语境的变化。回望三十年，泰康品牌标识的每一次迭代，都始终围绕一个核心——“人”，紧扣寿险的本质——“生命”。
图：泰康品牌标识的迭代
生命与“人”，是泰康品牌的原点。
早在1996年8月泰康人寿成立之初，泰康保险集团创始人、董事长兼席执行官陈东升便为标识定下三项原则：采用代表生命的绿、融入“人”的元素、使用灵动不刻板的“泰康”汉字。从此，将“人”刻在心中的绿标识绥化隔热条PA66，以及亲和的“泰康”二字，共同构成泰康品牌的核心视觉资产。
2016年，伴随集团化改组的完成，泰康推出更具时代特的新品牌标识，清晰展现“保险、资管、医养”三大业务板块。三十周年之际，泰康再度焕新VI。
直观的变化，在于“做减法”与“增温度”。新标识摒弃了英文与业务描述，强化核心元素，增强识别率。这背后，是泰康历经三十年积淀后，“新寿险”模式所赋予的自信与坚定。彩与质感亦悄然转变：以往带有金融属的金属光泽，被扁平化、纯的设计取代；经典“泰康绿”明度提升，显得沉稳而温暖，传递出持续、柔和且坚定的力量。对“温暖”的凸显，正呼应着泰康从传统金融机构向全生命周期健康和财富管理与服务机构的转型。
“变”守护“不变”。承载着泰康精神内核的菱形标识、舒同体“泰康”、绿三大核心元素被完整保留并予以强化，精心微调更契现代审美。
图：泰康LOGO焕新变化
在此次升级中，那枚经典的菱形标识经角度调整与圆角处理，线条更流畅、曲率更平滑，象征更圆满的人生与更周全的呵护。视觉中心的“人”字被进一步突出，既强化“以人为本”的价值观，亦契黄金比例，达成人文与美学的和谐。与此同时，源于舒同体、经笔画修整的中文标准字，此次调整后，兼蓄书法灵动与企业刚强，平衡稳重与亲和。
陈东升曾提到：“泰康始于保险，所以关注生命、选择绿；之后我们融入时尚，追求青春靓丽；如今的泰康，如同一位‘亲和诚信’的友人，代表着长寿时代全新的生活方式。”全新的品牌视觉形象，正是这种生活方式的佳注解：简约、现代、优雅，既有岁月的积淀，又充满现代企业的活力。
一般来说，1岁左右的宝宝，一天正常的睡眠时间是12-13个小时左右绥化隔热条PA66，但具体时间也是因人而异的。
水煮蛋富含优质蛋白质，蛋黄中含脂肪类，胆固醇，卵磷脂等，每天一个水煮蛋就足够了，搭配燕麦粥既可补充足够的蛋白质，脂肪类，碳水化物等，以满足机体的需要，又可增加饱腹感，减少主食的摄入量。燕麦中含的纤维物质可延缓糖类和脂肪的吸收，并加速它们的排出。
日前，复旦大学附属妇产科医院/生殖与发育研究院丁国莲课题组与美国贝勒医学院孙正课题组以及山东大学齐鲁医院陈丽课题组等作发现了视交叉上核（SCN）（SCN）中的GABA能（产生γ-氨基丁酸）神经元中的核受体REV-ERB-α和REV-ERB-β（此处称为“ REV-ERB”）GABA神经元可以控制胰岛素介导的小鼠肝葡萄糖生成抑制的昼夜节律，而不会影响规律的明暗周期的昼夜进食或运动行为。
熬夜加班族须让自己身体获得充足的热能，午饭、晚饭、夜餐一样都不能少，瘦肉、鱼、蛋、奶制品、豆制品好一样都不要少，多吃这些食物，能补充我们身体需要有的氨基酸。因为男人在熬夜时大脑会消耗比较多的氧份，好能保证室内空气的流通，不要让从大脑会置于缺氧的状态。
痛经症状有轻有重，症状轻者基本都是忍忍就过去了 ，不会刻意服用药物治疗，或者喝一些有助于暖宫的红糖水，吃点起湿热作用的食物即可。痛经症状严重的时候则可能确实需要药物治疗，否则难以忍，不过是药三分毒，在这种月经来潮特殊时间对药物选择一定要慎重，而且并不是所有女生在痛经时都能服用同样的药物，这里也没有办法具体推荐，恰当的方式还是多听医生的建议，毕竟每个女生引起痛经的原因不同，那在治疗方案上会有一 些差异。
产后乳房保养对于产妇来说确实非常重要，产后多数孕妇会进入哺乳期，如果护理不当很可能会有乳房内有硬块，或是母乳不畅等现象，甚至会因为乳房痛引起发烧等症状，这个时候就要通过一些护理方式降低这些异常情况的发生率。产后乳房大变化就是：皮肤松驰、下垂，如果能利用一些方法进行保护其实可以有预防作用，先建议即使在哺乳期也不能忽视胸罩的作用，有太多女在哺乳期为了方便哺乳选择不戴胸罩，一定会增加乳房下垂几率，其中的原理其实大家都能想明白，可以想象，在哺乳期乳房内有乳汁，它会增加胸部重量，没有胸罩支撑，乳房会向下，异型材设备受重力作用乳房皮肤会越来越向下拉，久而久之，势会出现松驰现象。可见即使在哺乳期佩戴胸罩也是要措施，不可掉以轻心，选择适大小，好不要带钢圈，这样能减少对乳房的压力，避免有不适感。
(二)以人为本：生命价值观的三十年实践
如果说VI视觉形象是品牌的面孔，那么品牌标识中所蕴含的“尊重生命 以人为本”的价值观，则是企业的DNA。泰康VI变迁绥化隔热条PA66，实则是对生命意义的持续坚守、不断升华。
“价值观不能挂在墙上，要在实践中检验。”过去三十年，泰康秉持“以人为本”的向善初心，逐步凝练成“尊重生命、关爱生命、礼赞生命”的核心价值观。它并非凭空而来，而是在一次次应对考验与选择、一次次笃定与坚守的历程中生长出来，融入企业文化的血液肌理。
三个真实的故事，串联起泰康价值观的铸就之路。
一个故事始于责任，确立“关爱生命”之本。2003年非典肆虐，泰康向北京抗击非典的医护人员赠送保险。陈东升将理赔金送到一位殉职医生的遗属手中时，真切体会到了保险对于家庭的意义。泰康对保险行业的认识，开始从单纯的风险保障升维至对家庭的爱与责任，提出了“为爱尽责，让家无忧”。从此，泰康人寿保险的事业，和“人”的关爱、“人”的责任紧密绑定。
图：2003年，陈东升向不幸被非典夺去生命的医护人员家属送去理赔款
二个故事源于尊重，体悟生命的价值。2008年汶川地震，伤亡惨重，但泰康大的一笔理赔，却只有12万元。泰康原来预测要赔3亿元、1亿元，后只赔了500万元。因为太多人没有买保险，或者只有非常低额的保障。陈东升在向一位遇难女孩的父母送去理赔款时，握住那对父母的手，从内心中迸发出“买保险就是尊重生命”的想法。保险让无价的生命有了沉甸甸的价值，尊重生命也成为泰康价值观核心的组成部分。
图：2008年，陈东升牵着在汶川地震中遇难的女孩父母的手
三个故事升华对生命的态度，提供全生命周期精彩人生的可能。2008年，泰康团队赴美考察养老社区。在北卡罗来纳州，陈东升看到95岁的老人在跑步，打扮时尚的老太太在跳芭蕾。那种生命不息、活力不止的状态与中国老年人的晚年形成鲜明对比。“让生命的旅程流光溢彩”绥化隔热条PA66，成为泰康进入养老产业的动力源泉。今天，在泰康之家养老社区，当年看到的图景已经落地为活生生的现实，泰康的事业，拓展出中国人晚年生活安排的更多可能。
2009年，陈东升在美国养老社区和百岁老人影
2025年，陈东升和泰康之家的百岁居民影
三十年来，正是这一个个真实而深刻的故事，驱动着泰康不断思考：保险还能为“人”做什么？
答案不止于保险赔付本身，而在于围绕人的生老病死，以及背后的爱与责任、尊严与礼赞，持续扩展对“生命”的守护半径。也正因如此，泰康的核心价值观不是“借用”来的，更不是“设计”出来的，而是与行业属紧密相连、在一次次实践检验中不断迭代完善的共同信念与行为准则。它既明确了企业文化的底线与根基，也能够指导实践、凝聚团队，并推动泰康在长寿时代持续向前，努力成为人们幸福生活的一部分。泰康品牌视觉标识中的人，不仅位于VI的中心，也存在于泰康事业的核心、泰康人的内心。
(三)三十而立：以新寿险构建长寿时代的泰康方案
价值观的生命力，在于融入事业的发展，指引战略的方向。伴随长寿时代的到来，百岁人生来临，长期带病生存已成为普遍常态，“学习-工作-退休”的三段式人生受到挑战。泰康敏锐地洞察到，传统寿险逻辑已难以满足人们对全生命周期健康与财富管理的综需求。保险事业的意义，在于提供“从摇篮到天堂”的全程陪伴。
为此，泰康用十余年时间，探索将虚拟的保险支付与实体的医养康宁服务深度结，开创了“支付+服务+投资”三端协同的“新寿险”商业模式。
这一模式并非凭空而来，而是源于企业长期秉持的价值观在商业实践中的自然延伸——始终以“人”的需求为圆心展开布局。正因坚持以“以人为本”，其商业路径便也自然地聚焦于对人的切实关怀。泰康没有选择盲目跨界，而是朝着困难却更可持续的方向深耕，注做好与“人”相关的这份事业。
这是一次前瞻的战略跃迁。在支付端，泰康通过保险产品为客户积累未来的健康医疗与养老资金；在服务端，逐步建立了覆盖全国的线下医养康宁无缝对接服务网络；在投资端，泰康发挥保险资金“耐心资本”的优势，反哺医养基础设施建设。三端协同，彼此支持，形成了一个良循环：实体服务让保险产品更具温度与吸引力，而稳定的支付能力也为服务体系的长期运营提供了支撑。
截至目前，泰康管理资产规模4.5万亿元，其中养老金管理规模1.1万亿元；泰康之家养老社区布局全国37城47个项目，实现24城27社区连锁运营，2万名长辈在这里享受着高品质的养老生活；泰康医疗形成了东西南北中五大医学中心的格局，泰康口腔和泰康“健保通”网络覆盖全国31个省份320余个地市。这种“保险+医养”的模式，彻底打破了传统寿险业只管“身后事”或“赔钱事”的局限，将服务延伸至全生命周期的每一个环节。承载着为客户提供全生命周期养老、健康、财富规划方案的“幸福有约”，已经累计销售30万件，成为接受市场检验、受到市场认可的解决方案。
图：泰康大健康产业生态医养康宁实体布局
泰康品牌标识中三个紧密聚的绿块，正是这种“三端协同”战略在视觉上的投射。它们紧凑、协调、互为支撑，象征着泰康保险、资管、医养三大板块在“新寿险”逻辑下的深度融与高运转。
文安县建仓机械厂古语云：“三十而立”。于泰康，所“立”者，不仅是一个可信赖的民族品牌，更是一种引寿险业创新的商业模式，一套应对长寿时代的“泰康方案”。
在VI焕新的背后，我们看到的是一家企业对时代的洞察与对社会的承诺。从1996到2026，泰康始终选择做“正确而困难的事”，坚持长期主义，笃信商业向善。
步入2026年，泰康将继续守护千家万户的幸福，并积推动养老观念与社会服务的革新，助力每个人在长寿时代从容老去、富足生活。
正如新标识中那个被突出的“人”字——无论时代如何变迁，无论技术如何迭代，泰康“以人为本”的初心从未改变。这抹更加明亮、温暖的“泰康绿”，将继续在长寿时代，书写关于生命、关于爱、关于尊严的动人篇章。
三十岁的泰康绥化隔热条PA66，风华正茂，未来可期。